Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Training Information
Price: 100€
Training Start Date: 31-03-2017
Training End Date: 01-04-2017
Appilcation Deadline: 29-03-2017
Lecturer: Edmonda Kelmendi Shehu
Apply Now!Training Description
Burimet njerëzore dhe menaxhimi i tyre janë disa ndër sfidat më të mëdha në ambientin e sotëm biznesor.
Qëllimi i trajnimit ështe që pjesëmarrësit të pajisen me njohuritë bazë për funksionet kryesore të menaxhimit të burimeve njerëzore
Funksionet e burimeve njerëzore dhe rroli
Rekrutimi dhe Seleksionimi
Menaxhimi i performancës
Trajnimi dhe zhvillimi i punonjësve
Integrimi
Disciplina
Menaxhimi efikas i burimeve njerëzore brenda një organizate mund të arrihet përmes përdorimit të drejtë dhe racional të funksioneve të burimeve njerëzore në harmoni me objektivat dhe strategjinë e organizatës.
Trajnimi i dedikohet:
- Zyrtarëve të burimeve njerëzore
- Menaxherëve udhëheqës dhe
- Individëve të interesuar për këtë fushë
Mënyra e mësimit:
Ligjëratë interactive; Raste studimi; Shembuj dhe ushtrime të ndryshme.
Në fund të trajnimit pjesëmarrësit do të jenë në gjendje të kuptojnë dhe të pajisen me njohuri për:
- Rrolin e burimeve njerëzore dhe funksionet kryesore
- Identifikimin dhe përzgjedhjen e punonjësve përmes metodologjive bashkëkohore
- Menaxhimin efikas të performancës së punonjësve
- Identifikimin e nevojave për trajnimin dhe zhvillimin e punonjësve
- Integrimin dhe motivimin e punonjësve
Përveç Certifikatës së trajnimit, secili pjesëmarrës do të pajiset me materiale shtesë të cilat janë udhërrëfyes për më tutje.
Training Curriculum
Burimet Njerëzore
Roli i burimeve njerezore
Funksionet e burimeve njerëzore
Rekrutimi dhe Seleksionimi
Tërheqja e kandidatëve
Përgaditja e Intervistës
Kontrata dhe detyrat e punës
Trajnimi dhe Zhvillimi
Vlerësimi i performancës
Kompenzimi dhe benefitet
Integrimi
Disciplina dhe ankesat
Administrimi
Training Schedule
Dita I-re
10:00 – 10:15 Mirëseardhje/ Prezantim
10:15 – 11:00 Burimet Njerëzore menaxhimi dhe roli i tyre.
11:00 – 11:15 Pauza për kafe
11:15 – 12:00 Lidhja në mes të strategjisë së kompanisë dhe strategjisë së BNJ Funksionet menagjeriale dhe ato operative të BNJ
12:00 – 13:00 Dreka
13:00 – 14:30 Baza Ligjore
Prokurimi Burimeve Njerëzore
Analizimi/Planifikimi
Rekrutimi dhe përzgjedhja
Vendosja në detyrë, kontratat
Trajnimet hyrëse
Transferet dhe avancimet
14:30 – 14:45 Pauza per kafe
14:45 – 16:00 Përgatitja e intervistës Kontrata dhe detyrat e punës
Dita e II-te
10:00 – 10:15 Përsëritje nga dita e parë e trajnimit
10:15 – 11:00 Zhvillimi:
Vlerësimi i performancës
Trajnimi dhe Zhvillimi i karrierës
11:00 – 11:15 Pauza për kafe
11:15 – 12:00 Kompenzimi dhe benefitet :
Vlerësimi i punës/Pagat/Pushimet /Siguria në punë
Sigurimi shëndetësorë
12:00 – 13:00 Dreka
13:00 – 14:30 Integrimi:
Motivimi dhe kënaqshmëria me punë
Disiplina dhe ankesat/raportet midis punonjësve.
14:30 – 14:45 Pauza për kafe
14:45 – 16:00 Administrimi, Regjistri Databaza e BNJ
16:00 – 16:15 Shpërndarja e Çertifikatave